Depoimentos
O que dizem quem passou pelos programas
Relatos de profissionais de marketing, vendas e liderança que concluíram os programas da Saci nos últimos meses.
← Voltar ao InícioDepoimentos
O que os participantes relatam
Ana Carvalho
Gerente de Marketing · Porto Alegre
"Comecei o programa já usando IA no dia a dia, mas sem critério nenhum. O que mudou foi entender quando não usar, e como revisar o que a ferramenta produz antes de qualquer entrega para cliente. Isso virou parte do fluxo da equipe."
Programa de Marketing · Março 2025
Ricardo Pereira
Coordenador de Vendas · Curitiba
"O programa de Operações de Vendas foi denso, mas faz sentido. A parte de documentar o que IA faz e o que o vendedor decide foi o que eu não esperava precisar — mas foi o que mais usamos depois. A equipe consegue explicar o processo para clientes que perguntam."
Programa de Vendas · Fevereiro 2025
Fernanda Moraes
Diretora de Operações · São Paulo
"Passei por vários cursos de IA antes da Saci. A diferença foi que aqui o material saiu do meu contexto, não do contexto de uma empresa de tecnologia americana. Os casos que discutimos foram de empresas brasileiras com os mesmos problemas que eu tenho no trabalho."
Programa de Liderança · Janeiro 2025
Lucas Oliveira
Analista de Marketing · Florianópolis
"Fiz o programa de Marketing com um colega da equipe. Achei que seria mais técnico do que é — na prática, é sobre como decidir, revisar e comunicar. Terminei com um fluxo de produção de conteúdo que a gerente aprovou para uso em toda a área."
Programa de Marketing · Abril 2025
Patrícia Souza
Gerente de Contas · Porto Alegre
"O programa de Vendas foi mais longo do que eu esperava, mas a carga fez sentido. Cada semana tinha uma entrega pequena que ia se acumulando num projeto maior. No final entreguei uma documentação do processo de follow-up que minha equipe usa até hoje."
Programa de Vendas · Março 2025
Gustavo Torres
VP de Operações · Porto Alegre
"Fui ao programa de Liderança sem muita certeza do que esperar. Saí com um framework que usei de imediato na reunião de orçamento para justificar (ou não) investimentos em ferramentas. A conversa com a coorte foi o diferencial — pessoas com o mesmo nível de responsabilidade e sem paciência para resposta fácil."
Programa de Liderança · Fevereiro 2025
Estudos de caso
Histórias em detalhe
Caso 1 · Agência de Marketing · Porto Alegre
Desafio
Uma agência de médio porte com 12 pessoas começou a usar IA para criação de conteúdo sem nenhum processo definido. Cada redator usava ferramentas diferentes, com critérios diferentes, e o resultado variava muito em qualidade e consistência de tom.
Abordagem
Três pessoas da equipe participaram do programa de Marketing. Ao longo do programa desenvolveram um guia interno de uso de IA, incluindo critérios de revisão e um processo de aprovação para conteúdo gerado com suporte de ferramentas.
Resultado
O processo de revisão reduziu retrabalho em aproximadamente 30% nas semanas seguintes à adoção. O guia foi expandido pelos próprios colaboradores e hoje é parte do onboarding de novos redatores da agência.
Duração: 8 semanas · Programa de Marketing · Concluído em março 2025
Caso 2 · Distribuidora B2B · Caxias do Sul
Desafio
O gerente de operações de vendas queria usar IA para preparação de reuniões com clientes de grande volume, mas a equipe não tinha nenhum processo formalizado. Havia preocupação com precisão das informações e com como comunicar esse uso para os compradores.
Abordagem
O gerente participou do programa de Operações de Vendas. Durante as 12 semanas, adaptou os frameworks do programa aos dados internos da distribuidora e desenvolveu um processo de preparação de reunião com verificação explícita de acurácia antes do uso.
Resultado
O processo foi adotado pela equipe de vendas e a documentação desenvolvida permitiu que compradores de contas estratégicas entendessem como as informações são preparadas. A preocupação original com transparência virou parte do argumento de confiança com clientes.
Duração: 12 semanas · Programa de Vendas · Concluído em fevereiro 2025
Caso 3 · Empresa de Serviços Financeiros · São Paulo
Desafio
Uma diretora precisava apresentar ao conselho um plano de adoção de IA para as áreas de marketing e atendimento. Não havia framework interno para avaliar ferramentas nem para estimar impacto — e o conselho tinha ceticismo justificado sobre promessas de IA.
Abordagem
A diretora participou do programa de Liderança de Programas de IA. Ao longo das 16 semanas desenvolveu um framework de seleção de ferramentas, um modelo de governança e um formato de relatório de progresso que intencionalmente separava métricas verificáveis de estimativas.
Resultado
A apresentação ao conselho foi aprovada com orçamento para um projeto piloto de 6 meses. O formato de relatório com separação explícita entre o que é medido e o que é estimado foi adotado como padrão para as atualizações trimestrais do programa.
Duração: 16 semanas · Programa de Liderança · Concluído em janeiro 2025
Números
Em perspectiva
180+
Profissionais que concluíram algum programa
4.7
Nota média nos questionários de avaliação dos programas
3
Anos realizando programas com revisão semestral de conteúdo
12+
Empresas do Sul e Sudeste que inscreveram equipes
Telefone
+55 51 98257-4136
Endereço
Av. Carlos Gomes, 1340 — Porto Alegre, RS
Atendimento
Seg–Sex, 9h às 18h (BRT)
Quer ver se faz sentido para você?
Converse com a equipe antes de se decidir. Explicamos o formato, o calendário e o que esperar de cada programa sem compromisso de matrícula.